SCROLL DOWN
CONSULTING
해결하고 싶지만 계속 반복되는 문제들?
원장님의 병원이 6개월 뒤 달라집니다.
환자는 줄어들고 수익 구조가 불안해요.
직원은 불만이 많고,
한 번 온 환자가 다시 오지 않아요.
병원이 바쁘기는 한데, 왜 결과는 없을까요?
마케팅은 하는데, 왜 환자가 안올까요?
이제는 진짜, 모델을 바꿔야 할 때입니다.
진료 서비스와 환자 경험,
처음부터 다시 설계해 보세요.
운영 흐름을 점검하면,
수익과 시간이 돌아옵니다.
우리 병원의 강점, 제대로 전달해야 합니다.
BEFORE
해결하고 싶지만, 반복되는 문제들
새 환자는 줄고, 기존 환자도 자꾸 이탈한다.
직원이 자주 바뀌고, 남아있는 직원도 지쳐있다.
대기∙상담∙예약까지 원활하지 않다.
불안정한 수익과 세무∙노무 리스크로 걱정된다.
AFTER
6개월 후, 달라지는 병원
매출 구조와 환자 흐름이 안정된다.
직원들이 맡은 역할을 스스로 해낸다.
병원 운영 메뉴얼이 자리 잡아 흔들리지 않는다.
경영 리스크를 미리 점검하고 안심할 수 있다.
병의원 경영 컨설팅
진단 컨설팅
개원 컨설팅
MSO 법인 운영 컨설팅
병원 M&A 컨설팅
Process
6개월 완성 컨설팅 프로세스01
02
03
04
Program
6개월 완성 컨설팅 프로그램
표준 프로그램
프리미엄 프로그램
담당 컨설턴트가 정기 방문하여 컨설팅을 수행합니다.
월 1회 경영진과의 미팅을 통해 전략 방향과 개선안을 확정합니다.
PLAN-DO-SEE 프로세스로 목표를 구체화하고 실행력을 강화합니다.
임직원 교육 및 담당자 코칭을 통해 내부 역량을 향상합니다.
월간 현황 분석 리포트를 통해 성과와 문제점을 명확히 진단합니다. (월 1회차)
성장, 경쟁 - 브랜딩, 가치, 고객만족
매출관리
고객관리
상품 및 서비스 관리
홍보관리
전략기획관리
성장관리
관리, 경영 - 업무효율, 비용절감
소통관리
조직관리
성장관리
시스템관리
재무관리
인사관리
리스크 관리, 지속경영
세무관리
노무관리
법무관리
교육관리
허가관리
리스크관리
